Seoul 6A 単語 · 第1課 · パート 1

dae-gi-eop-ui ha-ban-gi sin-ip sa-won gong-chae-e su-man myeong-ui ji-won-ja-ga mol-ryeot-da.

大企業の下半期の新入社員公債に数万人の志願者が集まった。

i-beon pheu-ro-jek-theu-ui seong-gong yeo-bu-neun thim-won gan-ui won-hwal-han so-thong-i haek-sim gwan-geon-i-da.

今回のプロジェクトが成功するかどうかは、チームメンバー間の円滑なコミュニケーションが重要な条件だ。

geu-neun han-guk gul-ji-ui jeong-bo thong-sin gi-eop-e dang-dang-hi hap-gyeok-haet-da.

彼は韓国屈指の情報通信企業に堂々と合格した。

seon-bae-deul-ui heon-sin-jeok-in no-ryeok-i hoe-sa seong-jang-e kheo-da-ran gi-yeo-reul haet-da.

先輩たちの献身的な努力が会社の成長に大きな貢献をした。

ja-sin-ui i-ik-man-eul wi-hae sang-hwang-e tta-ra mal-eul ba-kku-neun gi-hoe-ju-ui-jeok-in thae-do-neun sin-roe-reul ilh-ge man-deun-da.

自分の利益だけのために状況に応じて言葉を変える機会主義的な態度は信頼を失う。

kku-jun-han ja-gi gye-bal-gwa hak-seup-man-i chi-yeol-han gyeong-jaeng sa-hoe-e-seo sal-a-nam-neun bi-gyeol-i-da.

着実な自己啓発と学習だけが激しい競争社会で生き残る秘訣だ。

ja-gi-so-gae-seo-e seu-phaek-man na-yeol-ha-gi-bo-da ja-sin-ui mun-je hae-gyeol gyeong-heom-eul gu-che-jeok-eu-ro seo-sul-hae-ya han-da.

自己紹介書に仕様だけを記載するよりも、自分の問題解決経験を具体的に述べなければならない。

geul-ro-beol gi-eop-eun da-yang-han bae-gyeong-gwa gae-seong-eul ji-nin in-jae-deul-ui da-yang-seong-eul jon-jung-han-da.

グローバル企業は、多様な背景と個性を持つ人材の多様性を尊重する。

geu-neun dae-in gwan-gye-ga won-man-ha-yeo thim nae-e-seo dong-ryo-deul-gwa-ui gal-deung eop-si hyeop-eop-eul i-kkeul-eo naen-da.

彼は対人関係が円満してチーム内で仲間たちとの葛藤なしにコラボレーションを導く。

sil-phae-reul du-ryeo-wo-ha-ji anh-go sae-ro-un bun-ya-reul gae-cheok-ha-neun do-jeon jeong-sin-i gang-han in-jae-ga phil-yo-ha-da.

失敗を恐れずに新たな分野を開拓する挑戦精神の強い人材が必要だ。

wi-gi sang-hwang-e-seo-do dong-yo-ha-ji anh-go thim-won-deul-eul i-kkeu-neun geu-neun thak-wol-han ri-deo-sib-i it-da.

危機状況でも動揺せずにチームメンバーを率いる彼は卓越したリーダーシップがある。

geu-neun nam-deul-i al-a-ju-ji anh-a-do ja-sin-i mat-eun ba chaek-im-eul mung-muk-hi da-haet-da.

彼は他人が気づかなくても自分が引き受けたことの責任を黙々とした。

jeolm-eun si-jeol gyeok-eun su-man-heun sil-phae-wa jwa-jeol-eun hut-nal seong-gong-ui gwi-jung-han mit-geo-reum-i doe-eot-da.

若い頃に苦しんだ多くの失敗と欲求不満は、今後の成功の貴重な基礎となった。

sa-so-han o-hae-ro in-hae seo-ro ban-mok-ha-deon du bu-seo-neun so-thong hoe-ui-reul thong-hae hwa-hae-haet-da.

些細な誤解のために互いに反論した2つの部署は、コミュニケーション会議を通じて和解しました。

ja-sin-ui yeok-ryang-eul ma-eum-kkeot bal-hwi-hal su it-neun jik-jang-eul chat-neun geos-i jung-yo-ha-da.

自分の力量を存分に発揮できる職場を探すことが重要だ。

in-sa-thim-e-seo-neun ji-won-ja-deul-ui jeon-gong-gwa gyeong-ryeok-e tta-ra seo-ryu-reul che-gye-jeok-eu-ro bun-ryu-haet-da.

人事チームでは、志願者の専攻とキャリアによって書類を体系的に分類した。

geu-neun hoe-sa-ui jo-jik mun-hwa-reul ha-na-ui yu-gi-che-e bi-yu-ha-yeo al-gi swip-ge seol-myeong-haet-da.

彼は会社の組織文化を一つの生物にたとえて分かりやすく説明した。

cheong-nyeon chang-eop-ga-deul-eun hyeok-sin-jeok-in gi-sul-eul ba-thang-eu-ro so-gyu-mo ben-cheo gi-eop-eul seol-rip-haet-da.

青年創業者は革新的な技術に基づいて小規模ベンチャー企業を設立した。

ju-byeon-ui ban-dae-e-do bul-gu-ha-go geu-neun ja-sin-ui so-sin-eul gup-hi-ji anh-go mil-go na-gat-da.

周りの反対にもかかわらず、彼は彼の信念を曲げずに押し出しました。

gyu-chik-eul jal ttal-eu-go jo-jik-e yu-yeon-ha-ge yung-hap-ha-neun sun-eung-hyeong in-jae-do thim-wo-kheue phil-yo-ha-da.

規則に従い、組織に柔軟に融合するコンプライアンス人材もチームワークに必要です。

geu-neun seung-bu-yok-i gang-hae-seo eo-tteon eo-ryeo-un eop-mu-ga ju-eo-jyeo-do kkeut-kka-ji choe-go-ui seong-gwa-reul naen-da.

彼は勝負欲が強く、どんな難しい業務が与えられても最後まで最高の成果を出す。

theu-ren-deu-ui heu-reum-eul han-bal ap-seo ilg-eo-nae-neun an-mok-eul gi-reu-neun geos-i gi-hoek-ja-ui gi-bon-i-da.

トレンドの流れを一歩先に読み出す目を育てることが企画者の基本だ。

gyeol-jeong-jeok-in sun-gan-e u-yu-bu-dan-ha-ge mang-seol-i-myeon jeol-ho-ui gi-hoe-reul noh-chi-gi sip-sang-i-da.

決定的な瞬間にミルク不断に躊躇すれば絶好の機会を逃すことが多い。

won-chik-man go-su-ha-go sang-hwang-e mat-ge dae-cheo-ha-ji mot-ha-myeon yung-thong-seong-i eop-da-neun phyeong-ga-reul bat-neun-da.

原則だけ固守して状況に合わせて対処できなければ、柔軟性がないという評価を受ける。

geu-nyeo-neun il cheo-ri-ga kkom-kkom-ha-yeo sa-so-han o-jeom-i-na o-cha-do noh-chi-ji anh-go wan-byeok-ha-ge ma-gam-han-da.

彼女は仕事の処理が細かく、マイナーな汚れや誤差も逃さず完璧に締め切る。

ja-gi-ju-jang-i neo-mu gang-ha-myeon dong-ryo-deul-ui joh-eun ui-gyeon-eul su-yong-ha-ji mot-hae hyeop-ryeok-e bang-hae-ga doen-da.

自己主張が強すぎると、同僚の良い意見を受け入れることができず、協力に邪魔になる。

ja-gi-jung-sim-jeok-in sa-go-bang-sik-e-seo beot-eo-na tha-in-ui ip-jang-eul meon-jeo bae-ryeo-ha-neun ja-se-ga yo-gu-doen-da.

自己中心的な考え方から抜け出して他人の立場を先に配慮する姿勢が求められる。

gae-in-ui gae-seong-gwa jo-jik-ui mok-phyo-ga a-reum-da-un jo-hwa-reul i-rul ttae choe-go-ui si-neo-ji-ga nan-da.

個人の個性と組織の目標が美しい調和を成すとき、最高の相乗効果が生まれる。

ji-si-bat-eun il-man ha-gi-bo-da ju-do-jeok-eu-ro mun-je-reul cha-ja hae-gyeol-ha-neun neung-dong-jeok-in ja-se-ga jung-yo-ha-da.

指示されたことだけするより主導的に問題を見つけて解決する能動的な姿勢が重要である。

gi-jon-ui theul-eul kkae-neun chang-ui-jeok-in a-i-di-eo-ga sae-ro-un si-jang-eul gae-cheok-ha-neun yeol-soe-ga doen-da.

既存の枠組みを破る創造的なアイデアが新しい市場を開拓する鍵となる。

geu-neun chaek-im-gam-i gang-hae-seo a-mu-ri guj-eun-il-i-ra-do sol-seon-su-beom-ha-yeo ap-jang-seo-seo cheo-ri-han-da.

彼は責任感が強く、いくら苦しいことでも率直に犯し、先頭に立って処理する。

a-i-di-eo-reul hyeon-sil-ro man-deul-eo nae-neun gang-ryeok-han chu-jin-ryeok-i it-eo-ya pheu-ro-jek-theu-reul wan-su-hal su it-da.

アイデアを現実に生み出す強力な推進力がなければ、プロジェクトを果たすことができる。

hoe-ui jung seo-ro da-reun ui-gyeon chung-dol-i bal-saeng-haet-eul ttae i-reul geon-seol-jeok-eu-ro jo-yul-hae-ya han-da.

会議中に異なる意見の衝突が発生したとき、それを建設的に調整する必要があります。

chwi-eop si-jang-ui chi-yeol-han gyeong-jaeng sok-e-seo nam-deul-gwa cha-byeol-hwa-doen ja-sin-man-ui mu-gi-reul ga-jyeo-ya han-da.

就職市場の激しい競争の中で、他人と差別化された自分だけの武器を持たなければならない。

geu-nyeo-neun tti-eo-nan chin-hwa-ryeok deok-bun-e nat-seon sa-ram-deul-gwa-do geum-se chin-hae-jin-da.

彼女は優れた親和力のおかげで、見知らぬ人ともすぐに親しくなる。

dae-phyo-neun on-hwa-han mi-so dwi-e jo-jik-eul dan-dan-hi i-kkeu-neun gang-ryeok-han kha-ri-seu-ma-ga it-da.

代表に穏やかな笑顔の後ろに組織をしっかりと導く強力なカリスマ性がある。

gam-jeong-e chi-u-chi-ji anh-go gaek-gwan-jeok geun-geo-e tta-ra hap-ri-jeok-in phan-dan-eul nae-ri-neun geos-i jung-yo-ha-da.

感情に偏らず、客観的根拠に基づいて合理的な判断を下すことが重要である。

geup-byeon-ha-neun si-jang-e-seo u-su-han in-jae-ui hwak-bo-neun gi-eop-ui saeng-jon-eul gyeol-jeong-jit-neun-da.

急変する市場で優秀な人材の確保が企業の生存を決定する。